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利海公司全面做好檢修技改工作

發(fā)布時(shí)間:2023-04-03 閱讀量:

近日,利海公司圓滿完成檢修技改工作。此次大修工作前后歷時(shí)15天,共執(zhí)行了58項(xiàng)檢修和技改項(xiàng)目,顯著改進(jìn)了裝置設(shè)備運(yùn)行狀況,提高了工藝技術(shù)水平和安全運(yùn)行水平,為持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

周密安排部署。本著“早動(dòng)手、早協(xié)調(diào)、早處理”的原則,該公司成立計(jì)劃檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提前制定了完整的檢修方案,組織110多人參戰(zhàn)。安環(huán)管理部在大修前積極做好檢維修安全培訓(xùn),此次培訓(xùn)主要以安全操作規(guī)程、特種作業(yè)規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律為主,為安全檢修提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí)提前做好大修期間所用設(shè)備材料采購工作,提前聯(lián)系好外協(xié)單位做好電力設(shè)施檢修、檢測工作。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。面對(duì)技改檢修項(xiàng)目多、作業(yè)面廣、工期緊的情況,該公司每天召開檢修協(xié)調(diào)會(huì),加大對(duì)檢修工作的檢查指導(dǎo),做好檢修工作計(jì)劃安排;對(duì)各專業(yè)在檢修過程中存在的技術(shù)方案、人員組織安排等及時(shí)予以決策;對(duì)停車檢修中存在的重大技術(shù)難題實(shí)行多專業(yè)共同探討,實(shí)現(xiàn)跟蹤管理,要求每一項(xiàng)工作、每一道工序、每一組檢修數(shù)據(jù)都落實(shí)到人,記錄在冊。檢修收尾階段,該公司成立現(xiàn)場驗(yàn)收小組,嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。結(jié)合驗(yàn)收方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),采取靈活的驗(yàn)收方式,有效安排驗(yàn)收計(jì)劃,全面做好驗(yàn)收工作。

狠抓安全管理。嚴(yán)格按制度抓好安全管理和監(jiān)督工作,所有參與檢修的工作人員全部參加安全教育培訓(xùn),并確認(rèn)檢修材料及備件均已到貨且檢修工機(jī)具準(zhǔn)備齊全,各裝置依據(jù)停車方案停車完畢且置換合格。針對(duì)技改檢修期間特種作業(yè)多的情況,要求登高作業(yè)前要辦理好高空作業(yè)票,入塔進(jìn)罐前必須辦理受限空間作業(yè)票,動(dòng)火前一定要開動(dòng)火工作票等,確保在人員少、任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜情況下施工作業(yè)安全無事故。

               (顧  孟)