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氨綸公司狠抓全員教育培訓 筑牢安全生產(chǎn)防線

發(fā)布時間:2022-05-16 閱讀量:

教育培訓是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是公司日常管理中最重要的一環(huán),也是職工提升專業(yè)素質(zhì)和能力的必要途徑。氨綸公司全過程全方位認真細致開展全員安全教育培訓,切實保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

建立培訓網(wǎng)絡(luò)。通過建立公司級、部門級、班組級三級培訓網(wǎng)絡(luò),做到職工培訓全覆蓋。其中,公司級培訓對象為公司領(lǐng)導、各職能部門負責人,由公司領(lǐng)導授課;部門級培訓對象為各職能部門人員、工藝設(shè)備技術(shù)員,由各部門按計劃自行組織;班組級培訓對象為一線職工,通過班組培訓、每月集中考試等方式,提升一線職工應(yīng)知應(yīng)會能力和操作水平。

規(guī)范培訓內(nèi)容。公司根據(jù)實際情況,對不同的培訓對象制定不同的培訓內(nèi)容。公司級培訓內(nèi)容側(cè)重于國家相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范、集團公司相關(guān)精神以及公司相關(guān)制度、文件及規(guī)范。部門級培訓和班組培訓主要為本崗位相關(guān)的行業(yè)標準、專業(yè)技術(shù)知識、操作規(guī)程等。通過開展全員培訓,使安全員懂技術(shù),了解工藝、設(shè)備,基層職工懂原理、會操作、能應(yīng)急。

強化培訓實施。培訓的組織和策劃決定了培訓的效果,公司從培訓材料準備、參培人員、課時安排和效果評估四個方面強化培訓。班組認真做好班前會點滴培訓和班中培訓,通過“每周一題”,組織班員開展自主學習。各部門定期組織閉卷考試,并對培訓計劃實施率、教育培訓參培率、考試合格率、判卷正確率、提問回答正確率、培訓檔案完整率進行“六率”評估。一系列措施的落實,使公司培訓工作真正做到標準化、網(wǎng)絡(luò)化、制度化、合理化,職工專業(yè)素質(zhì)和能力不斷得到提升。



                                                                            (韓   奇)