10月17日，在黨的十九大召開前夕，港城國際大廈（工投產(chǎn)業(yè)大廈）一期工程完成了主體10層混凝土澆筑施工，超前75天完成了上級部門和集團(tuán)公司要求“年底完成10層”的目標(biāo)任務(wù)，為下一步封頂夯實了堅實基礎(chǔ)，為喜迎“十九大”獻(xiàn)上了一份厚禮。

作為連云港市以及集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，金橋房地產(chǎn)公司工投產(chǎn)業(yè)大廈項目部自項目啟動以來，把保質(zhì)、保量、安全完成工程作為政治任務(wù)，自愿放棄節(jié)假日休息時間，全身心的投入工程建設(shè)中。項目部自成立之初就制定了安全管理條例，同時積極響應(yīng)集團(tuán)及房地產(chǎn)公司的號召，除了集團(tuán)及房地產(chǎn)公司的例行檢查外，項目還成立安全檢查小組，由項目負(fù)責(zé)人任組長，總監(jiān)及施工單位項目經(jīng)理任副組長，對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全巡視檢查，并按照計劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項檢查等，并定期召開安全專項會議，對檢查出的問題和隱患及時進(jìn)行整改和完善。在抓進(jìn)度的同時，項目部嚴(yán)格落實質(zhì)量管理責(zé)任制，明確項目質(zhì)量控制重點(diǎn)及管控措施，與監(jiān)理、審計等相關(guān)單位積極配合，深入現(xiàn)場嚴(yán)格檢查，對每道施工工序進(jìn)行實時檢查，做到事前有預(yù)案，事中有控制，事后有驗收。項目部還嚴(yán)把材料關(guān)，對所有材料在使用前進(jìn)行抽樣送檢，抽檢頻率和檢測結(jié)果符合要求后方可投入使用，杜絕了不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

為順利完成2017年度工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，港城國際大廈項目部克服多雨、大風(fēng)、施工條件復(fù)雜等諸多困難，科學(xué)管理，攻堅克難，穩(wěn)扎穩(wěn)打，將節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，細(xì)化到每一周，每一天，在項目部全體人員不懈的努力下，項目提前兩個半月完成全年任務(wù)目標(biāo)。下一步，項目部將繼續(xù)努力，在保證安全、質(zhì)量的前提下，向著年底完成19層的目標(biāo)發(fā)起沖刺。（王旭）