自集團公司創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市推進會召開之后，利海公司積極響應(yīng)市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的號召，嚴格按照市委、市政府指示精神及集團公司工作部署，在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，凝心聚力搞創(chuàng)建，采取多項措施，積極開展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。

創(chuàng)衛(wèi)工作“行動快”。公司第一時間成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確各項創(chuàng)建任務(wù)的責任部門及責任人。召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議傳達集團推進會會議精神和要求，對公司創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市過程中存在的問題進行了分析，并結(jié)合公司實際，制定《利海公司創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》，建立創(chuàng)衛(wèi)問責機制，按照序時進度要求，確保創(chuàng)建工作順利實施。

創(chuàng)衛(wèi)工作“重點準”。加強“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳引導(dǎo)，充分利用宣傳欄、公司網(wǎng)站、QQ群、微信群、宣傳標語等平臺，廣泛開展創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。目前該公司制作2處健康教育宣傳欄，企業(yè)文化宣傳畫7塊，創(chuàng)衛(wèi)展板3塊，健康知識海報8張，懸掛創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語3條，電子顯示屏每天滾動播放創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語，真正做到了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動深入人心。此外，以治理環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”為切入點，對公司范圍內(nèi)“臟亂差”地點進行了全面調(diào)查摸底，組織相關(guān)人員分片包干，清除積存暴露的生活垃圾、建筑垃圾、各類廢棄物、雜草及衛(wèi)生死角。

創(chuàng)衛(wèi)工作“措施實”。建立不定期檢查制度，先后組織了2次衛(wèi)生大檢查，整理出59項整改事項，逐項下達限期整改通知書。劃定衛(wèi)生責任區(qū)，責任到部門，形成處處有人管的局面。針對公司辦公樓、門衛(wèi)室和開票大廳等對外窗口，制定“門前四包”責任制度，做到環(huán)境衛(wèi)生、車輛擺放，整潔有序，達到了《城市容貌標準》。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等法律規(guī)定，保證食堂衛(wèi)生、消毒設(shè)施健全，從業(yè)人員定期體檢率100%。同時，伙委會每月對食堂餐廳食品安全情況進行不定期檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以監(jiān)督意見書的形式下達并督促限期改正。各部門對照創(chuàng)衛(wèi)標準，組織創(chuàng)衛(wèi)工作自查，拾遺補缺，抓落實、抓整改，全面提高創(chuàng)衛(wèi)工作整體水平。（顧 孟）