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青口公司“三堂會審”確保風險排查無遺漏

發(fā)布時間:2018-04-02 閱讀量:

      近日,青口公司落實“三位一體”廉潔風險防控機制建設(shè)工作,全面開展風險排查,采取 “4+3”排查模式,即,措施上實行雙軌并行,零標管理,責任包保,重點防范;方法上采取問題倒逼,制度約束,權(quán)力制衡。通過“三堂會審”的形式,確保風險“真查、實查”和“查深、查準”,實現(xiàn)關(guān)口前移,促進企業(yè)經(jīng)營、干部履職“雙安全”。

單位內(nèi)部自查。公司紀委下發(fā)“廉潔體檢表”到全體管理人員,個人根據(jù)各崗位實際,填寫列明風險點,組織單位內(nèi)部對自查出來的風險點進行點評,并互找互提,查漏補缺,全面準確查找日常工作中潛存的崗位風險。

職能部門幫查。公司紀檢、資產(chǎn)、財務等相關(guān)職能部門,根據(jù)單位(部門)性質(zhì)及自查情況,幫助查找重點崗位及人員的經(jīng)營和廉潔風險點,并提出建議,確保風險排查工作更加深入、扎實,防控工作不留死角。

分管領(lǐng)導審查。公司領(lǐng)導對分管部門、聯(lián)系單位廉潔風險點進行審查,就需重點排查或可能遺漏的廉潔風險點,提出指導性意見,評定風險等級,切實避免搞形式、走過場。對重點風險進行分解化解,實行領(lǐng)導包“險”制,履行好“一崗雙責”,確保自身和分管部門、聯(lián)系單位零風險發(fā)生。

通過“三堂會審”形成上下合力、一級抓一級、分類管控、分級監(jiān)督的防控責任制,建立起全面覆蓋、責任到位、監(jiān)管透明的風險防控體系,筑牢全方位防控屏障,營造風清氣正的良好局面。(瞿  方)