今年以來,徐圩工會強化舉措,加強民主維權,進一步鞏固和提升基層工會工作水平,推進工會服務品牌建設,以服務凝聚力量,努力營造和諧穩(wěn)定企業(yè)氛圍。
加強陣地建設,構建和諧穩(wěn)定勞動關系。深化基層分會同業(yè)務競賽,積極探索建立民主管理新模式,促進工會工作標準化、規(guī)范化。打造優(yōu)秀的工會干部隊伍,加大對工會干部的培訓力度,進一步提高工會干部的業(yè)務素養(yǎng)。積極推進作風建設常態(tài)化,推行“一線工作法”,責任清單制度,實行重點工作通報。上半年與紀委聯合開展“家庭助廉”活動,評選出21戶“最美家庭”,進一步營造風清氣正的良好氛圍。
堅持常態(tài)管理,做實做細各項惠民舉措。全力做好為職工送祝福活動,并逐步延展服務范圍。今年在為集團以上勞模先進生日送祝福的基礎上,又把12戶市特困和8戶重點困難戶納入送祝福對象;在幫扶上把握準入性,堅持困難職工幫扶不遺漏。今年在“冬送溫暖、夏送清涼”活動中投入資金26萬余元,上半年又走訪了11戶因特殊情況致困的職工家庭并送去救助金,近期又為32名職工子女爭取徐圩新區(qū)助學金。上半年組織職工健康體檢,并認真做好工會會員卡的發(fā)放工作。
創(chuàng)新特色工作,推進工會服務品牌創(chuàng)建。為不斷拓寬職工幫扶救助途徑,充分利用“互聯網+”網媒優(yōu)勢,于今年3月份創(chuàng)新啟動職工“微心愿”服務平臺。平臺自啟動以來,已為職工完成“微心愿”50余件次,推送職業(yè)介紹、技能培訓、技術指導、政策宣傳、心理疏導等內容50余條。同時結合企業(yè)發(fā)展實際,依托新產業(yè)區(qū)域開發(fā),開創(chuàng)大眾創(chuàng)業(yè)“造血”新模式。面向困難職工家庭及重點幫扶家庭,探索打造“孵化體驗式”創(chuàng)業(yè)基地。困難職工韓大軍憑借“綠色生態(tài)園”創(chuàng)業(yè)設想,得到公司提供的42畝土地和15畝池塘的創(chuàng)業(yè)體驗使用權,用以種植西瓜、小麥、黃豆,養(yǎng)殖水產品等,現已完成對土地的初步規(guī)劃與使用,目前已收獲2000余斤西瓜、香瓜等農作物,近期將對養(yǎng)殖區(qū)域進行改造。
(王善芳)