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灌西公司:“三組聯(lián)建樣板+”激活基層發(fā)展一池活水

發(fā)布時間:2023-12-08 閱讀量:

今年以來,灌西投資公司黨委創(chuàng)新工作機(jī)制,通過“三組聯(lián)建樣板+”工作載體,圍繞五大產(chǎn)業(yè),分別打造三組聯(lián)建“樣板灘”、三組聯(lián)建“樣板田”、三組聯(lián)建“樣板塘”、三組聯(lián)建“樣板作業(yè)區(qū)”、三組聯(lián)建“樣板項(xiàng)目區(qū)”,推進(jìn)黨小組、生產(chǎn)班組和工會班組聯(lián)合同創(chuàng),激活支部基礎(chǔ)建設(shè)和基層單位發(fā)展一池活水。

“黨小組在委員包片上建立”,力促三組聯(lián)建組織融合,凝聚向心力

從組織設(shè)置、體制機(jī)制、評價考核上力促“三組聯(lián)建”組織融合,確保黨小組和班組工作有效融合,實(shí)現(xiàn)黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作中心同頻共振。在組織設(shè)置上將若干個班組劃分為一個責(zé)任片區(qū),每個片區(qū)設(shè)片長一名同時兼黨小組長,實(shí)施“委員包片”,對本片區(qū)內(nèi)黨務(wù)、行政、工團(tuán)、班組建設(shè)等所有工作負(fù)全責(zé)。在評價考核上實(shí)行“六包六掛”,實(shí)行黨小組與班組同步考核,突出聯(lián)建融合,將工作重點(diǎn)下移,在“融入”上下功夫、在“內(nèi)嵌”上做文章,推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)向班組延伸、生產(chǎn)任務(wù)在班組落地、工作成效在班組體現(xiàn)。

“三組聯(lián)建在一線班組上建家”,力促三組聯(lián)建目標(biāo)融合,匯聚生產(chǎn)力

明確“三組聯(lián)建陣地必須依托班組,建在一線灘頭、田頭、塘頭、碼頭、路頭”。將黨員活動陣地建設(shè)與班組“家”文化建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)結(jié)合。以“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互賦能”為遵循,以“輸送先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、破解發(fā)展難題”為目標(biāo),結(jié)成“牽手共建班組對子”。開展尋找“先鋒班組長”活動,班組對標(biāo)找差,全面推動班組整體管理水平提升。目前已經(jīng)建成8個較為規(guī)范的三組聯(lián)建陣地,一個祝星星勞模創(chuàng)新工作室,開展班組間對標(biāo)競賽活動4,實(shí)現(xiàn)了1+2大于3的倍增效應(yīng)。

“實(shí)訓(xùn)基地在生產(chǎn)現(xiàn)場上建設(shè)”,力促三組聯(lián)建文化融合,集聚戰(zhàn)斗力

借力技能實(shí)訓(xùn)基地,依托各業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施常態(tài)化開展技術(shù)練兵活動,推進(jìn)“一星三制”產(chǎn)改機(jī)制進(jìn)班組,保障職業(yè)發(fā)展通道一“線”貫通,讓產(chǎn)業(yè)工人事業(yè)上更有成就感。通過開展“班長輪值”“安全員輪值”活動,通過設(shè)置委員包片區(qū)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、最美班組長、最美產(chǎn)業(yè)工人等榮譽(yù),進(jìn)行角色體驗(yàn)、換位思考,進(jìn)一步強(qiáng)化綜合技能,激發(fā)了黨員、職工“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭攻堅(jiān)、帶頭創(chuàng)新”的熱情。有力推動了原鹽生產(chǎn)、水稻種收、池塘經(jīng)營、碼頭業(yè)務(wù)拓展、綠化保潔工程等各行業(yè)重點(diǎn)性工作,為全年豐產(chǎn)豐收、提質(zhì)增效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

                                                        (西 宣)