今年以來，供電工程分公司黨委緊扣集團公司基層黨建“五聚焦五落實”深化提升行動部署，在兩級黨組織和全體共產(chǎn)黨員中開展“解放思想謀發(fā)展、提質(zhì)增效創(chuàng)品牌”黨內(nèi)主題教育實踐活動，不斷強化政治引領(lǐng)、固本強基、匯才聚智，切實增強基層黨組織政治功能和組織功能，努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化提質(zhì)增效的發(fā)展優(yōu)勢。
    強化政治引領(lǐng)，凝聚思想共識。用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，全面學(xué)習(xí)、把握、落實黨的二十大精神實質(zhì)。以率先學(xué)習(xí)思考、率先解放思想、率先轉(zhuǎn)變作風(fēng)、率先推動發(fā)展“四個率先”為目標(biāo)方向，圍繞“強信念、攻主業(yè)、抓改革、重激勵、防風(fēng)險、強基礎(chǔ)”為重點，開展“理論再創(chuàng)新、思想再解放、作風(fēng)再改進、發(fā)展再提升”主題大討論活動，努力在“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”方面取得實實在在的成效。

強化品牌引領(lǐng)，聚焦強基增效。以增強基層黨組織政治功能和組織功能為著力點，在企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作中不斷提升黨組織的組織力，夯實支部堡壘、推行兩張清單。建立“任務(wù)分解、季度檢查、重點督查、年度考評、問題提醒”等黨建閉環(huán)管理機制，層層傳導(dǎo)黨建工作責(zé)任。持續(xù)深化“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，建立黨支部規(guī)范化示范點、黨支部書記創(chuàng)新工作室、黨員先鋒示范崗等特色品牌，結(jié)合基礎(chǔ)管理提升年，全面打造具有標(biāo)桿示范的特色黨建品牌。
    強化能力引領(lǐng)，激發(fā)人才活力。強化干部人才隊伍建設(shè)，加強政治歷練、思想淬煉、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，著力解決“本領(lǐng)恐慌”和“能力洼地”，務(wù)實功、出實招、求實效。結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際進行“大調(diào)研、大排查、大整改”，大興調(diào)查之風(fēng)，深入基層一線，找準(zhǔn)在推動發(fā)展過程中存在的顧慮和瓶頸，有針對性地提出解決措施，完善“容”和“糾”的情形，完善“三定”基礎(chǔ)管理和正向激勵機制，科學(xué)精準(zhǔn)的選用干部，健全知事識人的機制和辦法。

                                                       （王 芬）