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房地產公司“四個引領”切實發(fā)揮黨建作用

發(fā)布時間:2020-08-13 閱讀量:
    今年來,房地產公司黨總支進一步提高政治站位,注重發(fā)揮黨建引領作用,夯實組織基礎,力促黨建工作再上新臺階。

   黨建引領方向。始終把政治建設擺在首位,通過“三會一課”、黨員固定學習日、中心組學習、知識測試等多種形式和途徑,引領廣大黨員干部深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義新思想。

   黨建引領作風。堅持以黨建為引領,把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來。領導干部帶頭嚴格落實“八項”規(guī)定,絕不搞特殊、特權。紀檢部門組織全體黨員干部參加黨紀法規(guī)知識測試、管理人員遞交廉政承諾書。

   黨建引領攻堅。圍繞全年“2461”目標任務,形成任務分解包片制度,以總支委員掛鉤項目、黨支部領頭、黨員標兵攻克工作難關,統(tǒng)籌黨建與生產經營工作深度融合。在自貿區(qū)“中華藥港”項目中,組建黨員突擊隊攻克安全管理、項目施工等難題;上元公司廣大黨員在復工復產中,以建材復產、建筑施工項目推進為工作中心,全力沖刺年度經營目標。裕禾物業(yè)公司積極做好創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作,廣大黨員干部奮戰(zhàn)一線爭貢獻。

  黨建引領人才。堅持黨管人才,選賢任能強班子,把支部班子打造成工作的戰(zhàn)斗堡壘;加強員工隊伍建設,通過開展師徒結對、舉辦培訓班、表彰先進、組織員工參觀學習等活動,為產業(yè)地產事業(yè)提供堅實人才基礎;緊貼高質發(fā)展實際需求,扎實推進任期制契約化管理、競聘上崗、干部“能上能下”等改革舉措,加大剛性考核。

                                                           (房 宣)