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凝心聚力沖刺全年目標(biāo) 爭創(chuàng)佳績獻(xiàn)禮十九大

發(fā)布時間:2017-10-10 閱讀量:

——訪利海公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理  許 網(wǎng)

“黨的十九大召開的日子日漸臨近,我們利海化工公司全體員工將對黨的十九大期盼之情,轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力,落實到?jīng)_刺全年目標(biāo)任務(wù)的具體行動中,用安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售、項目建設(shè)佳績作為獻(xiàn)給黨的十九大的最好禮物。”利?;す军h總支書記、董事長、總經(jīng)理許網(wǎng)在接受訪談時說道。

掀起“獻(xiàn)禮”活動熱潮。近期,我們開展了“獻(xiàn)禮十九大,黨員展風(fēng)采”專項實踐活動,與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“旗幟鮮明講政治”專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“雙進(jìn)雙促”強(qiáng)企惠民活動、黨內(nèi)主題教育實踐活動“四結(jié)合”,要求全體黨員干部對照全年考核指標(biāo),搶時間、抓進(jìn)度、找差距、定措施,真抓實干,以實際行動迎接黨的十九大勝利召開,掀起了“獻(xiàn)禮十九大”的主題活動熱潮。

嚴(yán)抓安全環(huán)保整治。前三季度,我們始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,開展了一系列活動全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。接下來將重點開展安全大檢查“回頭看”活動,確保所有安全隱患在時間節(jié)點內(nèi)全部整改完成,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。此外,繼續(xù)加大環(huán)保整治投入,年底前全部完成無組織氣體排放、污水除磷、清污分流、固廢處置等環(huán)保技改項目,確?!叭龔U”排放均達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

提高生產(chǎn)管理效率。我們將繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)裝置運行管理,定期召開生產(chǎn)會議,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),修正工藝參數(shù),提高操作水平,抓好設(shè)備保養(yǎng),保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行,全力沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。推動精細(xì)化管理,預(yù)計年底上新設(shè)備管理系統(tǒng),進(jìn)一步實現(xiàn)“兩化”深度融合。同時在取得能源管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,努力構(gòu)建環(huán)境、質(zhì)量、職業(yè)健康管理體系。

創(chuàng)新市場營銷模式。根據(jù)四季度市場變化情況,我們創(chuàng)新市場營銷模式,重點推進(jìn)與重點客戶的戰(zhàn)略合作,鞏固并不斷提升區(qū)域市場銷售份額;加強(qiáng)與國外用戶洽談,加大產(chǎn)品外銷出口工作力度,為明年產(chǎn)品銷售打牢基礎(chǔ)。還進(jìn)一步強(qiáng)化銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的激勵作用,將銷售任務(wù)落實到人頭、廠家,強(qiáng)化考核,確保四季度完成銷售化工產(chǎn)品1.5萬噸,資金回籠率100%。

強(qiáng)勢推進(jìn)項目建設(shè)。“加速度”推進(jìn)二期項目,督促施工單位嚴(yán)抓施工質(zhì)量,倒計時排好工期,把控項目時間進(jìn)度節(jié)點,細(xì)化時間到天,落實責(zé)任到人,確保今年底所有設(shè)備安裝結(jié)束,明年2月份建成投產(chǎn)。加大項目調(diào)研工作力度,加強(qiáng)與高校和科研院所的聯(lián)系與合作,不斷拉伸化工產(chǎn)業(yè)鏈,重點圍繞鈦白粉、苯甲醇等產(chǎn)品項目進(jìn)行調(diào)研,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。

                                                          (顧 孟)