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“電”力十足 公司一季度收官“開門紅”

發(fā)布時間:2023-04-18 閱讀量:

今年以來,供電工程分公司嚴(yán)格貫徹集團公司部署和優(yōu)化電力營商環(huán)境工作要求,主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局,細(xì)化各項服務(wù)舉措,探索新型電力企業(yè)發(fā)展路徑,一季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入2790.78萬元,完成全年任務(wù)指標(biāo)26.32%,公司各單位充分發(fā)揚電力鐵軍”敢打硬仗精神,迅速掀起大干快上工作熱潮。

數(shù)據(jù)賦能,當(dāng)好發(fā)展“電參謀”。公司牢固樹立“度電必爭”意識,按照“以日保月、以月保年”的總體要求,緊盯負(fù)荷計劃曲線,跟蹤分析日計劃發(fā)電量完成情況,抓住負(fù)荷高峰機會多帶負(fù)荷,深入開展電量指標(biāo)競賽,以小指標(biāo)撬動大效益”,一季度公司購進(jìn)電量達(dá)到3084KWH,完成全年預(yù)算電量25.91%。“拓市場”攻堅戰(zhàn)中,公司深入落實大市場、大業(yè)主、大客戶、大項目規(guī)模經(jīng)營理念,以區(qū)域市場開發(fā)和屬地化經(jīng)營為主攻方向,不斷完善經(jīng)營體系主要負(fù)責(zé)人帶頭抓經(jīng)營、跑市場,加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型步伐,積極開拓市場,一季度工程與運維收入1064.04萬元。

精準(zhǔn)服務(wù)優(yōu)化營商“軟環(huán)境”。實行重點項目掛牌督辦機制,對重大項目推行多專業(yè)聯(lián)合服務(wù)模式,組成“電管家”服務(wù)團隊,超前提供一攬子供電服務(wù),以客戶需求為導(dǎo)向,實現(xiàn)供電企業(yè)“多跑路”、用電企業(yè)“少跑路、不跑路”,通過線上線下渠道多方位宣傳優(yōu)化營商環(huán)境舉措,主動“靠前服務(wù)”將服務(wù)“窗口”前移到企業(yè)門口,切實以優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)水平、高效的服務(wù)質(zhì)量、便捷的辦電流程、廉潔的行業(yè)風(fēng)氣,持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境,打造精品供電服務(wù)品牌。

主動上門,提升用戶“獲得感”。為深入踐行我服務(wù),您放心”服務(wù)宗旨,提升客戶電力獲得感,公司黨員志愿服務(wù)隊主動走訪轄區(qū)用電客戶,及時了解其用電需求和生產(chǎn)經(jīng)營等情況,并提供安全用電檢查、用電指導(dǎo)等服務(wù),提升用電質(zhì)量,助力客戶經(jīng)濟效益提升。一季度共走訪企業(yè)客戶40余,先后排查、解決各類用電問題12,征求意見和建議8,為客戶精準(zhǔn)制定差異化用電方案,保障安全生產(chǎn)用電無憂。

下一步,供電工程分公司將繼續(xù)提振“起步就要提速,開局就要爭先”的精氣神,把全面精細(xì)化貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)中,為沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)積蓄動能,以首季“開門紅”沖刺全年“滿堂彩”。鄭皓