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新思想注入新動能,“大討論”實現(xiàn)新提升

發(fā)布時間:2022-08-12 閱讀量:

——訪供電工程分公司總經(jīng)理宋晟曄

為深入推進“解放思想、激發(fā)動力、聚焦主業(yè)、提質(zhì)增效”大討論取得實效。近日,筆者走訪了供電工程分公司主要負責人宋晟曄。通過訪談了解到,由于受疫情影響,今年該公司經(jīng)營的整體經(jīng)濟形勢較為嚴峻,通過準確研判當前經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢,下達的指標壓力明確,問題分析透徹,追趕措施有力。針對經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的難點堵點痛點,公司從“拓展經(jīng)營、提升效益、深化管理”三方面制定了細致完善的“破難行動”任務(wù)清單、路線圖和時間表,力求層層推進,逆勢而上,強勢發(fā)展,確保集團下達的指標任務(wù)落到實處。

大討論喚起新思想覺醒

客觀理性看待經(jīng)濟指標,就必須解放思想不斷堅定發(fā)展信心。在采訪中,宋晟曄強調(diào),在當前公司經(jīng)營發(fā)展中,解放思想尤為重要。從今年年初的緩慢開局,面對疫情反復(fù)的不利形勢以及因土地征收供電面積減少等外部因素帶來的挑戰(zhàn),公司上半年雖部分單位實現(xiàn)微有盈利,但完成全年指標壓力明顯。下半年公司經(jīng)營發(fā)展必須迅速走出困境,尋求突破;破除老思維、跳出舊框框;拿出新辦法、實現(xiàn)新突破。從根本上解決好職工隊伍中懶、庸、慢等問題,樹立快、實、細的工作作風,要以嶄新的作為、高效的服務(wù)打破經(jīng)營發(fā)展的瓶頸。

大討論吹響新發(fā)展號角

堅定不移明確戰(zhàn)略目標,就必須全力以赴加快經(jīng)濟運行步伐。當前,該公司薪酬導(dǎo)向明確,具體方案也隨之做了優(yōu)化調(diào)整,下一步就是如何擔當作為,如何精準把控節(jié)點關(guān)鍵、精打細算搶占高地、聚力解決問題難點;力求在、上強服務(wù)、拓思路,要打破慣性思維和做法,實行一企一策一方案。要積極掌握市場動態(tài),轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,增強市場開拓能力,參與市場化競爭,強化與潛在客戶的溝通協(xié)調(diào),營造氛圍尋求新的經(jīng)濟增長點。

大討論展現(xiàn)新鐵軍風采

一以貫之強化責任擔當,就必須從嚴從緊筑牢風險防控屏障。落實第一責任人的首位度、排查安全隱患的靈敏度、細化作業(yè)違章的顆粒度、提升電網(wǎng)運行的安全度。全面強化監(jiān)管、嚴格細化措施,明確內(nèi)在風險,加強環(huán)節(jié)把控。全力以赴保安全、保供電、保服務(wù)、保重點。落實清收責任,化解資金風險。堅決做到底線不可觸碰、紅線不可逾越,防線不可突破。以百日攻堅行動為契機加大排查力度,從嚴從緊化解經(jīng)營發(fā)展中的各項風險,完善應(yīng)對極端天氣應(yīng)急預(yù)案和防御措施,時刻繃緊思想之弦,及時消除安全隱患。做到未雨綢繆、枕戈待旦,拉響日常安全紅色警報,實現(xiàn)安全可控在控能控,確保公司經(jīng)營發(fā)展平穩(wěn)有序。

(王芬)