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公司召開黨政負(fù)責(zé)人會議

發(fā)布時間:2014-01-21 閱讀量:
1月21日,公司在四樓會議室召開黨政負(fù)責(zé)人會議,公司領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席盧明生主持。會上,各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別匯報交流了11、12月份生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作情況及其下一步工作打算,公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作提出了要求。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)陳雨華作了重要講話。
盧書記要求,全體員工要凝心聚力抓經(jīng)濟,提升各項經(jīng)濟指標(biāo);堅持不懈抓黨建,深化黨建一體化;深入持久抓基礎(chǔ),班組建設(shè)再上新臺階;執(zhí)行規(guī)定抓廉政,保持清明廉潔;維護穩(wěn)定抓和諧,千方百計保安全;關(guān)注民生抓活動,進門入戶送溫暖。
陳總在總結(jié)前期工作時指出,公司財務(wù)工作進一步規(guī)范,債權(quán)清理基本完成;徐圩供電所、青口供電所的主變增容改造進展順利;臺南供電所方洋線和徐圩供電所方南線,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運行;扶持資金爭取到位,與開發(fā)區(qū)財政局、土地局、建設(shè)局多方協(xié)調(diào),農(nóng)工商公司40畝地的450萬元土地補償金于12月份到賬;職工生產(chǎn)生活條件改善,灌西供電所辦公樓投入使用;巨龍農(nóng)貿(mào)市場改造前期準(zhǔn)備工作就緒。但是,仍存在一些問題和不足,不少單位的臺賬記錄不規(guī)范,制度執(zhí)行不到位,安全生產(chǎn)工作必須引起高度重視。
在回顧全年工作時,陳總指出,公司全面完成了各項指標(biāo)。一是經(jīng)濟效益明顯提升。全年實現(xiàn)營業(yè)收入1.24億元、綜合利潤4400萬元;銷售電量突破1億度;線損降至7.7%;在行業(yè)不景氣的條件下,淮鹽大酒店實現(xiàn)營業(yè)收入1080萬元,利潤103萬元。二是重點工作有序推進。灌西供電所主變增容實施到位,智能電網(wǎng)穩(wěn)步推進,棚戶區(qū)配電工程進展順利,安全生產(chǎn)許可證、電力專業(yè)承包三級資質(zhì)成功申領(lǐng),《承裝(修、試)電力設(shè)施許可證(四級)》完成換證審查。三是企業(yè)獲得各項榮譽。創(chuàng)建省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)通過驗收檢查,黨建一體化工作得到集團公司和市委組織部、宣傳部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,公司被集團公司表彰為2013年度先進單位。
在安排下一步工作時,陳總強調(diào),一要推進重點工作,為全年起好步。一是繼續(xù)做好徐圩供電所、青口供電所的主變增容改造工作;二是高度重視,按期實現(xiàn)ERP投入運行;三是加快推進居民區(qū)配電改造;四是繼續(xù)做好財務(wù)管理、審計、債權(quán)清理工作;五是做好配電工程安裝,保障北歐農(nóng)莊、鹽場住宅小區(qū)等配電工程按期完工;六是對已完成的工程做好“四項驗收三個審計”,具體是做好灌西辦公樓和35KV增容改造、新城花園1-3期、智能電網(wǎng)等四個工程的驗收,做好灌西辦公樓和35KV增容改造以及智能電網(wǎng)等三個工程的審計;七是做好酒店春節(jié)餐飲創(chuàng)收服務(wù)工作。二要抓好表彰大會準(zhǔn)備工作,貫徹落實集團公司四屆六次職代會精神。公司在二月份要召開會議,表彰先進,貫徹落實集團公司四屆六次職代會精神,著重學(xué)習(xí)集團公司董事長、黨委書記顧永庚的重要講話,總經(jīng)理胡建明的總經(jīng)理工作報告和黨委副書記、紀(jì)委書記鄭宜虎的黨委工作報告。三要營造和諧氛圍,確保全體職工過好春節(jié)。開展安全檢查,確保安全生產(chǎn);做好節(jié)日走訪慰問工作,進門入戶送溫暖;做好信訪工作,保持企業(yè)穩(wěn)定;嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”,不折不扣執(zhí)行各項制度。四要做好其他工作,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。要加快專業(yè)人才培養(yǎng)力度,鼓勵職工申報電力工程師,推進職工安全許可證培訓(xùn);做好農(nóng)工商40畝用地、機關(guān)辦公樓、淮鹽大酒店的土地證辦理工作;推進巨龍農(nóng)貿(mào)市場改造。
陳總著重強調(diào),以后黨政負(fù)責(zé)人會議上各單位、各部門匯報工作時,要說明上次會議布置工作的完成情況;各部門要加強協(xié)調(diào),配合完成的工作,由位列第一的部門牽頭負(fù)責(zé),直至辦理完畢;明確部門間的職責(zé),人力資源科負(fù)責(zé)工資編制、兌現(xiàn)審核。(司宣)