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公司召開債權(quán)清收暨財務(wù)檢查整改工作會議

發(fā)布時間:2013-09-25 閱讀量:
9月24日下午,公司在三樓會議室召開債權(quán)清收暨財務(wù)檢查整改工作會議。參加會議的有公司領(lǐng)導、財務(wù)科全體人員、各供電所所長及其會計人員、淮鹽大酒店總經(jīng)理。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理范益寶主持。
會上,各單位分別匯報了債權(quán)清收情況,財務(wù)科科長王緒景先后通報了集團公司和公司的財務(wù)檢查情況,分管領(lǐng)導要求及時處理賬務(wù)、落實檢查整改措施,范總最后作了重要講話。
范總強調(diào),一要加強學習,提升技能,進一步提高業(yè)務(wù)水平。在這次集團公司財務(wù)檢查中,暴露出不少問題,主要是相關(guān)人員沒有很好地、規(guī)范地做好本職工作。這要求財務(wù)人員,一是增強法制意識,熟知“會計法”、“財務(wù)通則”、“會計準則”和企業(yè)內(nèi)控制度。公司將定期組織業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)考試,建立有效的上下溝通機制,相互借鑒,共同提高業(yè)務(wù)水平。二是注重積累實踐經(jīng)驗,提高財務(wù)分析能力,提供經(jīng)營政策依據(jù),參與企業(yè)經(jīng)營管理。三是提高工作責任心。要珍惜工作崗位,保質(zhì)保量完成本職工作,不能得過且過,不要犯賬實不符等低級錯誤。
二要落實整改,嚴格考核,進一步提高財務(wù)管理水平。一是在整改上下功夫。要抓好這次檢查整改,明確責任,對號入座,限期完成整改;抓好自查整改,提高日常工作質(zhì)量。二是在制度執(zhí)行上下功夫。要建立財務(wù)專章登記制度、日清日結(jié)制度,嚴格執(zhí)行留有資金使用制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,執(zhí)行好收支分開規(guī)定,不允許大額現(xiàn)金采購。三是在考核上下功夫。財務(wù)部門抓好集團公司財務(wù)考核制度的執(zhí)行細則,結(jié)果與收入掛鉤。
三要精心組織,責任到人,確保清收任務(wù)按時完成。一是明確任務(wù),倒排時間。要采取有力措施,按計劃表的具體要求,完成清收任務(wù)。對不清賬目,限期查清緣由,妥善處理。二是明確責任,有序推進。除備用資金外,個人欠款,9月底清收到位。抓好內(nèi)部往來結(jié)算,做好搭賬等核算工作。集資建房款、系統(tǒng)外欠款的清欠,各供電所所長要負責到底。做好拆除資產(chǎn)核對掛賬和農(nóng)工商公司賬務(wù)處理;采取停電等果斷清收措施,做到電費清零。三是納入考核,定期通報。原則上十天一通報,一月一總結(jié)。要加強督辦,按各自責任納入經(jīng)濟、干部考核。(司宣 司財)