新春開新局,奮楫再出發(fā)。灌西投資公司聚焦主責主業(yè),高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,認真貫徹落實集團公司黨委總體部署,抓基層、強基礎(chǔ),促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。
“黨建+”思想,凝聚向心力。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,從公司黨委到黨支部,再到一個個黨小組,通過扎實有效的黨建工作,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),不斷把黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。探索創(chuàng)新宣傳文化載體,以“抓生產(chǎn)從思想入手,抓思想從生產(chǎn)出發(fā),在面對‘硬骨頭’時,黨員一定沖在前”為切入點,圍繞養(yǎng)殖生產(chǎn)、安全環(huán)保等方面的工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨小組、生產(chǎn)班組、工會小組三級聯(lián)動,給每個班組黨員分配攻關(guān)任務(wù);支部委員、技術(shù)骨干主動下沉,帶動班組員工一起參與技改工作,激發(fā)基層創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)“造血細胞”,不斷激發(fā)黨員干群干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
“黨建+”管理,提升戰(zhàn)斗力。面對將黨建融入中心工作,推動各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落地落實的這道必答題。鞏固拓展“基礎(chǔ)管理提升年”成果,持續(xù)完善內(nèi)控體系,提升管理效能。統(tǒng)籌謀劃制定公司黨委工作清單,開展基層黨組織黨員承諾、黨小組“提質(zhì)增效”等工作指標,強化黨員身份意識,變“工作職責化”為“責任使命化”,充分發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)所有員工在生產(chǎn)就要管安全、管環(huán)保、管節(jié)約、管思想、管創(chuàng)效等工作途經(jīng),推行預(yù)算剛性管控,加強班組“降本節(jié)支增效”考核,形成互相監(jiān)督、共同落實的強大合力,有效增強黨員敢于亮出身份并勇于承擔責任的意識。
“黨建+”儲備,激活競爭力。面對基層一線產(chǎn)業(yè)工人年齡偏大、結(jié)構(gòu)性缺員等問題日益凸顯。為了讓班組生產(chǎn)人才隊伍接續(xù)不斷,達到“傳幫帶”的預(yù)期效果,深化黨員結(jié)對幫扶機制,以提升黨員和員工履職能力為目標,結(jié)合崗位責任制,以基層先進典型為基石,強化基層黨組織“勞模宣講”等大講堂,營造濃厚的學習氛圍,發(fā)揮黨員骨干的引領(lǐng)示范作用。黨員骨干走上講臺,既講授專業(yè)知識,也宣傳貫徹黨的創(chuàng)新理論和政策,強化黨員、骨干依靠知識、技能和行動立足崗位,當好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主力軍”。努力把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干發(fā)展成黨員,鍛造一支本領(lǐng)高強的鐵軍,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。(許東彥)