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學華茂見行動確保全年目標完成----葛高平

發(fā)布時間:2016-07-29 閱讀量:
宵洋物流公司葛高平
7月15日上午,我們到華茂公司進行參觀學習,觀看苗木基地、班組學習園地、黨員之家,聽取了孫董事長的介紹,十年來,華茂公司依靠八把掃帚、八把鐵锨白手起家,從當時不足4萬平方米的道路保潔發(fā)展到現在的道路保潔、綠化養(yǎng)護面積達600萬平方米;從當初的1萬元資產規(guī)模發(fā)展到現在的1800萬元,年營業(yè)收入近6000萬元;從當時的掃帚鐵锨發(fā)展到現在的各類特種機械作業(yè)設備300多臺;安置了下崗職工近600名,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻。華茂公司能有今天的輝煌與上級領導的關心支持、華茂人努力拼博是分不開的。作為一名管理人員必須要從思想上提高認識,自覺學習華茂人精神,把華茂人精神融入在今后的工作中。
1、學習華茂人艱苦創(chuàng)業(yè)的拼博精神;敢于直面艱難、奮勇拼搏,在困難面前不退縮、爭上游,咬住目標、緊盯不放,用一流的標準、一流的舉措,爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
2、學習華茂人開拓進取的擔當精神;加快發(fā)展不動搖,以開拓進取、守土有責的擔當精神,牢牢把握新常態(tài)下經濟工作主動權,加快推進“改革創(chuàng)新,提質增效”。
3、學習華茂人愛崗敬業(yè)的奉獻精神;堅持高標準、嚴要求, 精心謀劃、精細管理、精準實施,認認真真地做事、精益求精地工作、實實在在地奉獻,自加壓力促發(fā)展,開創(chuàng)各項工作新局面。
4、學習華茂人協(xié)作共進的團隊精神。堅持真誠合作,相互支持,心往一處想、勁往一處使,著力營造合力干事、抱團創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的濃厚氛圍。
通過參觀學習,深感自身存在的差距和不足。
1、在思想認識不足,做大做強宵洋物流公司擔當精神還不夠強烈;
2、干部隊伍的憂患意識不強,以企為家的責任感不夠濃,沒有大愛擔當的精神;
3、委員包片只停留在紙質上完不完成指標一個樣;
4、少數黨員對開展黨的“兩學一做”學習教育活動,存在自滿自足現象,對黨的教育活動的長期性認識不足。
不足之處將在以后的工作中得到解決。
下階段工作:主要圍繞投資公司黨委的工作安排及宵洋物流公司的“12358”的經營指標開展工作:
一是深入扎實的開展好黨的“兩學一做”學習教育活動。通過學習讓每一名黨員真學、真做,增強黨員干部隊伍的憂患意識,激發(fā)他們的斗志、堅定他們信心,知難而進,掌握破解難題的能力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用,提升公司的核心競爭力。
二是進一步落實委員包片制。把經營指標分解到崗、落實到人,形成人人頭上有任務、個個身上有擔子的良好氛圍,加大對三個分公司考核力度,要切實增強委員包片制度創(chuàng)新意識,敢于動真碰硬,求真務實,扎實工作,力促實現更快更好發(fā)展。
三是抓素質,促提升。廣泛開展群眾性員工技術比武、崗位練兵活動,并將勞動竟賽、合理化建議、技術革新納入公司的創(chuàng)新規(guī)化和工作目標,激發(fā)員工鉆研本職業(yè)務、提高崗位技能,掌握更多新知識、新技術,造就和培養(yǎng)更多的知識性技能員工。
四是思想政治工作常抓不懈。領導自身形象直接影響干部職工的信任度,干部職工對領導的信任度又取決于領導的自身形象。領導干部要身先士卒、以禮待人,作風正派、坦誠待人。黨支部要時刻把職工的冷暖掛心上,干部職工遇到困難要主動靠前、主動幫助,幫助他們渡過難關,使干部職工深深體會到組織的溫暖,增強職工隊伍的向心力和凝聚力,調動各方面的工作積極性,就能夠沖刺全年目標。