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新河制鹽分公司:百舸爭(zhēng)流勇當(dāng)先 千帆競(jìng)發(fā)顯蓬勃

發(fā)布時(shí)間:2024-01-16 閱讀量:

集團(tuán)二屆五次職代會(huì)暨表彰大會(huì)--先進(jìn)集體

2023年,新河制鹽分公司以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”主題主線,認(rèn)真抓好原鹽生產(chǎn),全年產(chǎn)鹽33萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃28.5萬(wàn)噸的115.8%,扒鹽32.6萬(wàn)噸,收鹵127萬(wàn)方,使用鈣液2.5萬(wàn)方,鹵水單耗4.1方/噸。

強(qiáng)化責(zé)任,著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)黨風(fēng)任務(wù)。嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),支部委員“包片”的責(zé)任機(jī)制,不斷強(qiáng)化分公司管理人員的責(zé)任意識(shí)。年初,按照公司黨委部署,支部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行部署,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)、內(nèi)容和主體,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。支部嚴(yán)格落實(shí)簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。

多措并舉,努力加快原鹽生產(chǎn)發(fā)展。抓質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的《原鹽生產(chǎn)質(zhì)量管理制度》,堅(jiān)決落實(shí)除硫工藝標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化扒鹽過(guò)程質(zhì)量管理,堅(jiān)決落實(shí)公司推行的“四個(gè)不扒”扒鹽原則。狠抓降本管理。充分利用扒鹽有利時(shí)機(jī),提高粉鹽化鹵率和下馬格、溝道、副廩基等制鹵利用率,對(duì)各生產(chǎn)班組制鹵加大考核力度,獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,全年提制鹵水近10萬(wàn)方。狠抓班組管理。優(yōu)化灘場(chǎng)文明化管理,減少跑冒滴漏,降低鹵水損耗。抓安全管理通過(guò)對(duì)各類(lèi)事故的分析,加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育,拿身邊事教育身邊人,吸取教訓(xùn),舉一反三,有效增強(qiáng)工人們的安全意識(shí)。

堅(jiān)持民主,認(rèn)真發(fā)揮團(tuán)結(jié)創(chuàng)新力量。新河制鹽分公司結(jié)合單位實(shí)際,明確發(fā)展方向,班子成員進(jìn)班組與職工面對(duì)面交流,解決生產(chǎn)中遇到的難題,在全體員工的共同努力下,先后取得了可視化扒鹽機(jī)、收放機(jī)改造、機(jī)械化除硝、池堰夯實(shí)機(jī)等實(shí)踐成果,增強(qiáng)職工的安全系數(shù),減輕了職工勞動(dòng)負(fù)荷,全年安全無(wú)事故。