新春首季，新河制鹽分公司以現(xiàn)場風險管控和隱患排查雙重預(yù)防機制為重點，開展兩次“四不兩直”安全督導(dǎo)，同時召開支委會認真梳理分析安全生產(chǎn)作業(yè)全過程及時制定安全措施，組織全體臨時工全員參與體檢，切實通過多種渠道最大限度預(yù)防和降低風險的發(fā)生。

公司牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的理念，扎實推進和強化安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，通過每月隱患排查，動員全體員工充分認識開展安全風險排查、采取防范措施、防止事故發(fā)生的重大意義，把安全風險管控立足于新河制鹽內(nèi)的每一個崗位、每一名員工。

公司針對固定崗位、春季扒鹽、除硫等一系列近期工作，繼續(xù)完善規(guī)程措施、規(guī)范崗位操作標準、強化風險分級管理，按照“誰分管、誰負責，誰簽字、誰負責，誰整改、誰負責”的原則，強化隱患排查治理的閉環(huán)管理，實現(xiàn)隱患排查治理與安全風險分級管控體系信息化深度融合，為沖刺首季開門紅打下安全基礎(chǔ)，公司上下形成風險管控人人參與、人人負責、人人受益的良好氛圍。（新河制鹽分公司）