2023年，新河制鹽分公司以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”主題主線，認真抓好原鹽生產(chǎn)，全年產(chǎn)鹽33萬噸，完成年計劃28.5萬噸的115.8%，扒鹽32.6萬噸，收鹵127萬方，使用鈣液2.5萬方，鹵水單耗4.1方/噸。

強化責任，著力抓好黨風廉政建設(shè)。落實黨風任務(wù)。嚴格實行“一把手”負總責，支部委員“包片”的責任機制，不斷強化分公司管理人員的責任意識。年初，按照公司黨委部署，支部召開專題會進行部署，明確黨風廉政建設(shè)的責任目標、內(nèi)容和主體，確保黨風廉政建設(shè)落到實處。支部嚴格落實簽訂的《黨風廉政建設(shè)責任書》。

多措并舉，努力加快原鹽生產(chǎn)發(fā)展。抓質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行新修訂的《原鹽生產(chǎn)質(zhì)量管理制度》，堅決落實除硫工藝標準，強化扒鹽過程質(zhì)量管理，堅決落實公司推行的“四個不扒”扒鹽原則。狠抓降本管理。充分利用扒鹽有利時機，提高粉鹽化鹵率和下馬格、溝道、副廩基等制鹵利用率，對各生產(chǎn)班組制鹵加大考核力度，獎優(yōu)罰懶，全年提制鹵水近10萬方。狠抓班組管理。優(yōu)化灘場文明化管理，減少跑冒滴漏，降低鹵水損耗。抓安全管理通過對各類事故的分析，加強對工人的安全教育，拿身邊事教育身邊人，吸取教訓，舉一反三，有效增強工人們的安全意識。

堅持民主，認真發(fā)揮團結(jié)創(chuàng)新力量。新河制鹽分公司結(jié)合單位實際，明確發(fā)展方向，班子成員進班組與職工面對面交流，解決生產(chǎn)中遇到的難題，在全體員工的共同努力下，先后取得了可視化扒鹽機、收放機改造、機械化除硝、池堰夯實機等實踐成果，增強職工的安全系數(shù)，減輕了職工勞動負荷，全年安全無事故。