4月17日下午，南翼公司召開全體管理人員及班組長會議，支部書記張建寶主持會議，總經(jīng)理范新軍作二季度工作安排。
首先支部書記張建寶傳達了灌西投資公司大干二季度的會議精神，并提出了三點要求：一、大干當(dāng)前，要有務(wù)實態(tài)度；二、大干當(dāng)前，要嚴(yán)格督查；三、大干當(dāng)前，要有組織保證。
總經(jīng)理范新軍回顧了一季度的工作，并對二季度的工作進行了安排。二季度，指標(biāo)是收入200萬，力爭300萬，利潤20萬，債權(quán)清收30萬。要想完成目標(biāo)任務(wù)，作了幾點要求：一要有高度責(zé)任心和緊迫感；二要有團結(jié)協(xié)作的精神；三要加大管理力度；四是工程現(xiàn)場要把好關(guān)。（王薇）