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我公司“三強(qiáng)化”筑牢安全生產(chǎn)防線

發(fā)布時(shí)間:2022-04-20 閱讀量:

我公司牢固樹立“以人為本、本質(zhì)安全”的管理理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)和本質(zhì)安全管理,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,筑牢安全生產(chǎn)防線。

強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)。注重新《安全法》的宣貫力度,充分發(fā)揮QQ群、微信群及大屏、電視媒體的宣傳引導(dǎo)作用,推進(jìn)安全文化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度,切實(shí)做到先培訓(xùn)、后上崗。開展規(guī)范性針對(duì)性安全培訓(xùn),提高全員安全素養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和審核,確保特種作業(yè)人員100%持證上崗。

強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)。按照《公司安全生產(chǎn)整治三年行動(dòng)方案》工作要求,持續(xù)發(fā)力,今年由集中攻堅(jiān)轉(zhuǎn)到鞏固提升,把強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)貫穿專項(xiàng)整治工作全過程.鞏固安全隱患排查整治效果,建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患和突出問題自查自糾長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)。開展經(jīng)常性安全檢查。車間、單位牽頭安全檢查每季度不少于4次,分管領(lǐng)導(dǎo)不少于12次,安全人員堅(jiān)持每日檢查。公司安全部每周至少組織一次夜間檢查,每月至少組織1次綜合安全隱患排查。

強(qiáng)化日常管控舉措執(zhí)行。公司安全管理人員堅(jiān)持每日安全巡檢制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為現(xiàn)場處理,并給予通報(bào);實(shí)行安全作業(yè)“工作票”制度,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全;注重對(duì)各車間單位崗位的設(shè)備、應(yīng)急器材、安全設(shè)施及防控設(shè)施的檢查,保證滿足使用要求;落實(shí)“崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”制度,對(duì)梳理出的230個(gè)安全重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到每天排查;一季度檢查出安全隱患50條,已全部整改到位。(金宣)