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神特公司參加集團(tuán)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2018-09-19 閱讀量:

為了進(jìn)一步提高工程管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工程項(xiàng)目工作的要求,近日,集團(tuán)公司組織了各下屬單位到集團(tuán)進(jìn)行工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。神特公司積極支持集團(tuán)工作,派出公司領(lǐng)導(dǎo)蔣干兵、李洋參加本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由集團(tuán)工程部副部長(zhǎng)李佃軍主持,主要是針對(duì)下屬單位項(xiàng)目管理所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并且給出解決方案。本次培訓(xùn)專業(yè)性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),既有理論知識(shí),又有具體實(shí)務(wù),內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出,若學(xué)以致用,將會(huì)取得不錯(cuò)的效果。

最后,工程部部長(zhǎng)徐立民對(duì)本次培訓(xùn)點(diǎn)評(píng)總結(jié),并提出了相關(guān)要求。徐立民強(qiáng)調(diào),在今后工作中要堅(jiān)持“四要”原則,即一要熟悉政策,嚴(yán)格程序;二要規(guī)劃引領(lǐng),專業(yè)管理;三要強(qiáng)化驗(yàn)收,注重質(zhì)效;四要心懷敬畏,堅(jiān)守底線。

(技術(shù)中心 李夢(mèng)達(dá))