為進一步規(guī)范生產(chǎn)管理,提高執(zhí)行能力,加強生產(chǎn)部工作計劃性,促進班組溝通,統(tǒng)一員工思想,生產(chǎn)部制定了一系列會議管理制度。為確保制度的有效落實,5月19日,在生產(chǎn)部部長的主持下,召開了生產(chǎn)部大班長工作例會,《生產(chǎn)部班長例會制度》正式實施。
會議過程中,各班班長匯報了本班近期生產(chǎn)情況,質(zhì)檢部負責人匯報了近期成品絲產(chǎn)質(zhì)量情況。生產(chǎn)副總就各班、部門的匯報情況進行了相應的點評,并針對近期的生產(chǎn)情況進行了總結(jié),同時對下一部工作任務進行了安排。通過此次會議的召開,有效地解決了生產(chǎn)過程中遇到的各種問題,各班組、質(zhì)檢之間的協(xié)同工作的能力得到了明顯的提升。
(生產(chǎn)部 王卉)