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專題勞動競賽簡報(bào)(三)

發(fā)布時間:2022-11-30 閱讀量:


貫徹黨的二十大,決勝‘兩不’收官戰(zhàn)

專題勞動競賽簡報(bào)

第三期

臺北投資公司工會 20221130





“貫徹黨的二十大,決勝‘兩不’收官戰(zhàn)”專題勞動競賽已進(jìn)行了一個月。期間,雖受疫情影響,部分工作進(jìn)展受阻,但公司廣大員工以“四再”精神為引領(lǐng),緊緊圍繞公司“兩不”工作目標(biāo),發(fā)起了目標(biāo)沖刺的高潮?,F(xiàn)將競賽推進(jìn)情況簡報(bào)如下:

一、競賽指標(biāo)進(jìn)展情況

1、海州灣公司:已排放銷售鈣液1.7萬方,超額完成1.5萬方的目標(biāo)任務(wù);扒鹽1.25萬噸,實(shí)現(xiàn)綜合收入約447萬元,完成競賽指標(biāo)85.96%。

2、美多利公司:海州灣工業(yè)園50畝土地租賃收入11.15萬元,美多利中小企業(yè)園23畝土地租賃收入4.6萬元,悅升技能培訓(xùn)收入4.16萬元,水電費(fèi)收入30萬元,合計(jì)49.91萬元,完成競賽指標(biāo)28.36%;100萬元孵化基地政策補(bǔ)貼等待復(fù)審。

3、臨達(dá)分公司:完成租賃收入42.93萬元,完成競賽指標(biāo)的35.78%;正在推進(jìn)光伸市場1、2號樓21478平方的商鋪?zhàn)赓U,及催收蘇豪大酒店的35.25萬元租金余款。

4、翔立分公司:完成廠房邊閑置土地的租賃,實(shí)現(xiàn)收入22.6萬元,完成競賽指標(biāo)20.55%;中復(fù)連眾道路遷改項(xiàng)目開展增量工程,增加約3萬余元的工程量;海州門窗工程待其主體完工后即可動工安裝。

5、養(yǎng)殖分公司:與客戶就開塔河南岸堆放國電風(fēng)葉的土地租賃達(dá)成初步協(xié)議,租賃面積增加20畝,租期3年。正準(zhǔn)備就如何付款和合同金額遞增率等問題進(jìn)行協(xié)商。

6、資源分公司:完成租賃收入11.1萬元,完成競賽指標(biāo)的42.69%,正在積極推進(jìn)昌圩湖大酒店的續(xù)租工作,已完成連云港長財(cái)建筑公司的租賃合同流轉(zhuǎn)。

7、貿(mào)易項(xiàng)目部:海福特生產(chǎn)加工成品72.95噸,銷售61.4噸,成品庫存11.55萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值418.64萬元,銷售額336.04萬元,利潤約34萬元,完成競賽指標(biāo)的20.00%。

二、競賽中的特色亮點(diǎn)

1、專題勞動競賽開展一個月以來,海州灣公司成績顯著,在勞動競賽中涌現(xiàn)出名將劉天義、闖將凡平、虎將陳同富等大批優(yōu)秀員工。尤其是鈣液項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部經(jīng)理凡平的帶領(lǐng)下,通過開展鈣液排放勞動競賽,提前超額完成競賽指標(biāo)。同時鈣液項(xiàng)目部還自加壓力、再挖潛力,計(jì)劃對海濱組西段實(shí)施“泡碴制鈣”,再度增產(chǎn)創(chuàng)收。鈣液項(xiàng)目部的同志們用自己的行動來詮釋“四拼作風(fēng)”,他們是本次專題勞動競賽中最閃亮的星光。

2、資源分公司處于疫情管控的昌圩社區(qū)內(nèi),在經(jīng)理孫正來的率領(lǐng)下,做到疫情防控、資產(chǎn)開發(fā)兩不誤,奮馬揚(yáng)鞭、后來居上,也實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)近半的成績。

三、勞動競賽排行榜

統(tǒng)計(jì)時間截止到1129

序號

競賽指標(biāo)

目前完成

完成率

1

海州灣公司

收入520萬元

447萬元

85.96%

2

資源分公司

收入26萬元

11.1萬元

42.69%

3

臨達(dá)分公司

收入120萬元

42.93萬元

35.78%

4

美多利公司

收入176萬元

49.91萬元

28.36%

5

翔立分公司

收入110萬元

22.6萬元

20.55%

6

貿(mào)易項(xiàng)目部

利潤170萬元

34萬元

20.00%

7

養(yǎng)殖分公司

收入19萬元

土地租賃達(dá)成協(xié)議

:以上數(shù)據(jù)均由各單位負(fù)責(zé)人核實(shí)后上報(bào)。

貿(mào)易項(xiàng)目部海福特加工車間未銷售的庫存產(chǎn)品暫未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。

四、勞動競賽階段性總結(jié)

目前,專題勞動競賽已剛好過半,各單位的競賽指標(biāo)完成情況差距較大,除海州灣公司和資源分公司完成情況較好外,其余單位競賽指標(biāo)的完成情況并不理想,這既有客觀因素存在,但主要還是要從自身尋找主觀原因,還需要進(jìn)一步努力。

縱觀本次專題勞動競賽開展情況,有幾個問題急需解決。一是思想認(rèn)識不到位,對勞動競賽的重視程度不足;二是工作作風(fēng)不扎實(shí),“等靠要”的思想殘余仍然存在;三是競賽氛圍營造不足,缺少比學(xué)趕超爭先創(chuàng)優(yōu)激情。

在沖刺全年工作目標(biāo)的關(guān)鍵時刻,各單位要以海州灣公司鈣液項(xiàng)目部為榜樣,提高思想認(rèn)識、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、營造競賽氛圍,推進(jìn)勞動競賽的深入開展。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司黨委致全體共產(chǎn)黨員的一封信,在學(xué)習(xí)黨的二十大精神中深悟“辦成事”,以“辦成事”來指導(dǎo)我們的工作思路,用“辦成事”來提煉我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。甩開膀子,全力以赴,確保打贏‘兩不’收官戰(zhàn)!