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目標(biāo)再升級(jí) 轉(zhuǎn)型再加速——投資公司沖刺“六個(gè)十”指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)走進(jìn)翔立

發(fā)布時(shí)間:2020-07-22 閱讀量:


目標(biāo)再升級(jí)轉(zhuǎn)型再加速——投資公司沖刺“六個(gè)十”指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)走進(jìn)翔立

722日上午,投資公司在翔立分公司會(huì)議室召開(kāi)沖刺“六個(gè)十”指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)第一場(chǎng)。翔立分公司和資源管理分公司班子成員在會(huì)上匯報(bào)交流圍繞下半年指標(biāo)任務(wù)述見(jiàn)解,談措施,謀思路,一一過(guò)堂。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)兩家單位提出的在發(fā)展遇到問(wèn)題和難題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加了此次會(huì)議,并提出了具體要求。

針對(duì)翔立分公司的下半年工作思路,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王德志提出了四點(diǎn)意見(jiàn):一是責(zé)任到人,要堅(jiān)決完成確保指標(biāo);二是敢于擔(dān)當(dāng),要在工程承接上創(chuàng)佳績(jī);三是勇于創(chuàng)新,要在資源挖潛上有收獲;四是強(qiáng)化管理,要在降本增效上建成效;五是打造品牌,要使“鐵軍”永遠(yuǎn)走在勝利的路上。

在聽(tīng)取了資源管理分公司的匯報(bào)后,王德志指出,成立資源管理分公司目的就是為了加大土地開(kāi)發(fā)力度和速度,下半年要重點(diǎn)做好提高政治站位,認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高工作能力,善于創(chuàng)新,增強(qiáng)效益意識(shí)、提高應(yīng)急本領(lǐng),強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)守土意識(shí)、提高廉潔自律,強(qiáng)化規(guī)矩,增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)意識(shí)。