臨達工會打造“五型”職工之家

臨達工會把服務(wù)為本的理念貫徹落實到工作實踐中，向著“五型”職工之家不斷奮進。

打造“學習型”職工之家。制定年度員工培訓計劃，以線上線下相結(jié)合的形式開展培訓。購置書籍，引導職工讀好書、品經(jīng)典，經(jīng)常性開展讀書交流活動。結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作，開展職工安全生產(chǎn)教育培訓，牢固樹立“安全第一”思想，鼓舞職工積極主動參與安全生產(chǎn)，立足本職，共保安全。

打造“民主型”職工之家。堅持事務(wù)公開，設(shè)立事務(wù)公開欄，利用微信、QQ群展示工作進度，落實職工參與民主監(jiān)督的權(quán)利。加強民主管理，組織廣大職工參與大事小情，充分發(fā)揮職工的主人翁精神和工作積極性，保護職工權(quán)益。調(diào)整組織分工和工作職責，做到分工明確、各負其責、有序開展各項工作。

打造“和諧型”職工之家。通過座談會、職工家訪、個別談心，困難慰問等形式，關(guān)心、關(guān)愛職工身心健康。著力加強工會活動陣地建設(shè)，進一步打造工會職工活動室，配備了跑步機、乒乓球桌、讀書角、音樂設(shè)備等，豐富職工的業(yè)余文化生活。

打造“效能型”職工之家。進一步淬煉“四拼”工作作風，弘揚“事事馬上辦，人人釘釘子，個個敢擔當”的工作精神，強化效率意識，樹立爭創(chuàng)一流的工作目標，始終保持高效一流的工作狀態(tài)，一分部署，九分落實，確保各項工作扎實推進，落到實處。

打造“廉潔型”職工之家。紀委嵌入式管理，成立發(fā)包議價委員會，制定千元采購須班子研究制度。打造廉潔文化長廊，大力營造廉潔文化氛圍，增強廉潔文化教育的感染力、滲透力和吸引力，提高“廉政免疫力”，營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好企業(yè)環(huán)境。

（臨達工會）