自臺北投資公司吹響“鏖戰(zhàn)六十天,指標(biāo)增兩成”的沖鋒號以來,盛達(dá)市政分公司以“不達(dá)目標(biāo)不罷休”的勁頭,集中力量,壓實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了工程量產(chǎn)值和工程審計(jì)雙豐收,提前一個(gè)月“搶跑”成功,完成年度目標(biāo)任務(wù)。
加大引領(lǐng)“力度”,讓“沖鋒號”更響。以推動指標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,積極開展“鏖戰(zhàn)六十天,指標(biāo)增兩成”主題黨日活動,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和激發(fā)黨員先鋒模范作用,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;聚焦能力提升,按需開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動,組織開展交流探討,總結(jié)施工、預(yù)結(jié)算等經(jīng)驗(yàn)方法;設(shè)立黨員先鋒崗,在工作中發(fā)揮帶頭作用,在業(yè)務(wù)技能、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面成為表率。
提升思維“高度”,讓“壓艙石”更穩(wěn)。樹立爭先意識,面對“前有標(biāo)兵、后有追兵、左右強(qiáng)兵”的競爭形勢,主動突破、積極作為,將工作與目標(biāo)考核、評比表彰有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化“人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任意識。截至11月30日,盛達(dá)市政分公司順利完成指標(biāo)增兩成勞動競賽下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),完成工程量產(chǎn)300余萬元及工程審計(jì)300萬元,為實(shí)現(xiàn)明年開門紅積蓄力量。
把握精準(zhǔn)“尺度”,讓“收官戰(zhàn)”更強(qiáng)。聚焦市政工程成效,穩(wěn)抓基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),提前關(guān)注2025年市政大合同,確保中標(biāo);持續(xù)做好往年工程審計(jì)工作,為明年打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);緊抓集團(tuán)投資項(xiàng)目,保持良好溝通,確保應(yīng)投盡投;積極外拓市場,擴(kuò)大內(nèi)部資源優(yōu)勢,參與公開招標(biāo)項(xiàng)目,將“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,擴(kuò)大市場占有額;加大資質(zhì)維護(hù)力度,嚴(yán)格按照序時(shí)進(jìn)度完成資質(zhì)5年的延期工作,同時(shí)做好照明資質(zhì)的增項(xiàng),進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力。
百舸爭流,奮楫者先。盛達(dá)市政分公司將持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制,繼續(xù)昂揚(yáng)“四再”精神,淬煉“四拼”作風(fēng),真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取,向著新的目標(biāo)前進(jìn)!為臺北(華茂)公司實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的愿景貢獻(xiàn)新的力量!
(盛達(dá)市政分公司)
撰稿:顧紹榮
單位負(fù)責(zé)人:趙陽
校對:房金鶴
責(zé)任編輯:武傳兵