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盛達(dá)市政分公司召開大干二季度工作會議

發(fā)布時間:2024-04-13 閱讀量:


4月12日下午,盛達(dá)市政分公司組織召開大干二季度工作會議,經(jīng)理趙陽主持工作,全體管理人員參加會議。

會上,趙陽傳達(dá)了臺北(華茂)公司一季度經(jīng)營分析會暨大干二季度動員會的會議精神;通報了盛達(dá)市政一季度雙清和工程項目完成情況,立足一季度“開門紅”,對如何實現(xiàn)二季度“雙過半”目標(biāo)進(jìn)行了全面部署。

趙陽要求,要進(jìn)一步壓實指標(biāo)任務(wù),市政工程提速升級。2024年在建工程進(jìn)行梳理,要求落實現(xiàn)場安全文明施工,確保高質(zhì)量完成,建立重要路段責(zé)任制、班組承包片區(qū)化、應(yīng)急項目3小時、項目結(jié)束2周制等方式,實現(xiàn)項目高效快速閉環(huán);勇破雙清瓶頸,工程審計進(jìn)入快車道,2023年之前已完項目再次進(jìn)行回頭看,全盤清查,查漏補(bǔ)缺,明確責(zé)任人和時間節(jié)點,對已上報未審計項目及時跟蹤,對已完工未結(jié)算項目及時報送,加班加點,苦干實干,把“抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點”落到實處,力爭二季度將2023年之前項目應(yīng)審盡審;加強(qiáng)黨建引領(lǐng),與業(yè)務(wù)互促互融,以三新解放思想大討論活動為契機(jī),要求廣大黨員職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論、新賽道、新動力,在實踐過程中不斷查擺問題,改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)新工作舉措,提升理論聯(lián)系實踐的能力,以“中科院改造”工程項目為載體,“三組聯(lián)建”為導(dǎo)向,以“點將臺”為抓手,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用,確保工程項目提質(zhì)增量,順利完成目標(biāo)。

(盛達(dá)市政分公司