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投資公司召開2023年“三述三評”之年初述思報告述評會

發(fā)布時間:2023-04-12 閱讀量:

“觀念創(chuàng)新出思路,管理創(chuàng)新出成效?!?/span>412日,投資公司在環(huán)衛(wèi)運營管理中心召開2023年“三述三評”之年初述思報告述評會。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員,各單位黨政工及分管安全負責(zé)人,公司兩級機關(guān)部門負責(zé)人及相關(guān)管理人員參加會議。




本次述評會是投資公司黨委深入開展“基礎(chǔ)管理提升年”專項活動重要載體,持續(xù)推進“三述三評”工作的有力抓手。通過“三述三評”工作的充分開展,發(fā)現(xiàn)黨建、經(jīng)營、工會、安全等各項領(lǐng)域基礎(chǔ)工作中存在的問題,有效制定應(yīng)對措施,及時化解各項工作矛盾風(fēng)險,為不斷提高工作預(yù)判性和質(zhì)效性提供有力保障。

會議上,投資公司黨委工作部就公司2023年各單位、機關(guān)各部門“述思報告”文字組織、撰寫態(tài)度、相關(guān)舉措及關(guān)鍵點把握總體情況向與會人員進行通報,并對“述思報告”撰寫不足之處進行分析。

“緊緊圍繞‘基礎(chǔ)管理提升年’主題主線,提升基層黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),著力提升基層組織力;在全公司范圍內(nèi)聘任33名班組長作為監(jiān)督員,加大基層一線作風(fēng)和效能建設(shè)的明查暗訪力度;充分利用好現(xiàn)有自媒體,發(fā)揮個人能動性盤活資產(chǎn);通過活動開展,教育引導(dǎo)職工掌握各種專業(yè)技術(shù),成為崗位工作的多面手……”馮如師、郁恩祥、莫永凱、朱文華等基層單位及機關(guān)10名管理人員分享述思報告,與會人員同步評審進行打分。

投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理莊清付對評述會組織有序、材料完備、成效明顯給予肯定,并就如何規(guī)范加強企業(yè)基礎(chǔ)管理的角度強調(diào)三點要求:一是堅持思想導(dǎo)向,立足基本練內(nèi)功,努力提高基礎(chǔ)管理能力。各級黨員干部要充分發(fā)揮表率作用,先行一步,聚焦踐行學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,深入開展“理論再學(xué)習(xí)、思想再解放、作風(fēng)再改進、發(fā)展再提升”主題大討論,充分利用青年管理人員“三掛”多點位輪崗實踐載體,堅持開展傳幫帶,強化理論武裝,提高思想境界,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作質(zhì)效。二是堅持目標(biāo)導(dǎo)向,聚焦基礎(chǔ)找問題,努力化解基礎(chǔ)管理風(fēng)險。要堅持以公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng),緊密結(jié)合單位、部門經(jīng)營管理實際,全面組織開展基礎(chǔ)管理領(lǐng)域自查自糾工作,認真查找本單位、本部門、本班組、本崗位基礎(chǔ)管理工作中突出性問題,逐一梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單,逐一列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限。三是堅持效果導(dǎo)向,找準(zhǔn)基線上水平,努力提升基礎(chǔ)管理效能。序時開展“基礎(chǔ)管理提升年”專項活動,強化落實管理執(zhí)行力,優(yōu)化提升規(guī)章制度、議事規(guī)則、財務(wù)流程、安全規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案等管理效能,用長期優(yōu)質(zhì)的管理秩序保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(徐宣)