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臺北投資公司“四大亮點”凸顯發(fā)展活力

發(fā)布時間:2023-05-05 閱讀量:

今年以來,臺北投資公司、華茂綠化工程公司加快融合發(fā)展,憑借“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的決心和信心,奮力掀起“跑好第一棒,贏在起跑線”大干熱潮,各個業(yè)務(wù)板塊承壓奮進,主要經(jīng)濟指標逆勢上揚,圓滿完成階段性目標任務(wù)。

基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)力。充分利用扒鹽后閑置設(shè)備,采取“井水化小鹽制鹵”的方式,確保產(chǎn)鹽 5000 噸以上;以購置高含量鈣液勾兌生產(chǎn)的辦法,擴大鈣液銷售量,推動鈣液生產(chǎn)向貿(mào)易型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。加強對土地資源的歸口管理和開發(fā)利用工作,加快零星土地租賃進程。一季度,資產(chǎn)租賃、鹽鈣銷售等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)共計實現(xiàn)營收3000余萬元,占總營收60%。

新興產(chǎn)業(yè)強勢開局。海州灣公司緊盯魷魚市場,對接原料供應(yīng)商,尋找質(zhì)優(yōu)價廉魷魚原料,保證車間正常生產(chǎn)所需,二季度預計生產(chǎn)成品180噸,產(chǎn)值900萬元。積極開拓市場,針對今年原材料價格異常的情況,與各大經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)提高產(chǎn)品出廠價格。一季度,海福特委托加工項目和貿(mào)易營收超2000萬元,占一季度總收入的38.7%

黨建引領(lǐng)強化保障。不斷創(chuàng)新“書記項目”工作機制,以“點將臺”項目為抓手,從三個層次爭創(chuàng)名將、闖將、虎將。組織員工開展“解放思想提質(zhì)增效”大討論活動,積極開展主題黨日以及黨員志愿服務(wù)。進一步夯實基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

勞動競賽增添干勁。兩級工會牢牢把握勞動競賽推進落實,設(shè)置完善勞動競賽平臺,形成比學趕幫超的良好氛圍。美多利、臨達、資源、養(yǎng)殖等公司不斷挖掘土地、商鋪、廠房等資產(chǎn)潛力,合并租賃收入突破千萬元;盛達、翔立等“鐵軍”隊伍搶抓工程進度,總攬工程量達到1200萬元;裕祥、益豐保質(zhì)保量完成栽苗、移苗工程,超額完成季度利潤指標;裕升、裕欣、環(huán)衛(wèi)等公司大力推進降本增效,通過實施化學除草、提升機械化作業(yè)效能,節(jié)約了200余人次用工和成本費用。


(北   宣)