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日曬制鹽公司聚焦“四化”促發(fā)展

發(fā)布時間:2022-07-29 閱讀量:
      七月份以來,日曬制鹽公司持續(xù)貫徹落實習近平總書記關于安全生產和疫情防控工作重要指示精神,加強班組管理,優(yōu)化除硫制鹽工藝,緊抓內部挖潛降低成本,全力迎戰(zhàn)三季度,確保實現各項工作目標任務。
      深化措施落實,筑牢安全生產根基。持續(xù)推進安全生產班組標準化建設工作,經常性開展安全生產專項檢查。建立雙重預防機制,啟動高溫防暑、防汛防臺緊急預案。避開高溫時間段作業(yè),發(fā)放防暑降溫用品;不斷強化“三雨”操作,圍繞實戰(zhàn)應用,開展全員應急安全演練活動。
       強化典型引領,提升班組管理水平。依據今年以來的生產實績,開展“產改課堂”進班組,依托黨建活動室、勞模創(chuàng)新工作室以及廣播、電視臺等平臺和窗口,推進“產改”理論武裝進一線班組、進灘頭;實施“先進”與“后進”一對一系統(tǒng)幫扶,著力改進生產管理和安全管控等方式,學習標桿楷模的先進經驗,形成互學互促共進步,提升班組管理水平。
       優(yōu)化除硫工藝,提高原鹽質量產量。深入探索礦鹵除硫制鹽工藝,確定科學的鹵水除硫配比和除硫操作時間,形成更規(guī)范的鹽業(yè)生產系統(tǒng)操作標準,為順利完成三季度原鹽產量奠定基礎。充分利用粉鹽化鹵,下馬格、副廩基等制鹵面積“窮制鹵”,最大限度地降低鹵耗,提高單產提高原鹽質量,實現提質增收。
       硬化降本管理,減少生產費用支出。加強內部風險防控體系建設和全面預算管理,在挖潛上狠下功夫,千方百計提高效益、降低成本。以月度生產分析會為抓手,強化生產活動分析和管理,進一步完善物資采購審批領用和回收管理,重點加強材料費和修理費管理。進一步強化修舊利廢舊變廢為寶,提高生產物資綜合利用率,最大限度減少材料費用,確保實現效益最大化。



                                                                                         (許東彥)