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氨綸大學(xué)開班儀式上講話

發(fā)布時間:2021-08-19 閱讀量:

常務(wù)副校長 劉殿龍

各位領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員們

大家好!我們在這里舉行氨綸大學(xué)開班典禮,今天參加開班典禮的有黨委胡書記、公司張總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、三鷹代表、班組長代表、優(yōu)秀員工代表和學(xué)員代表。首先請允許我代表氨綸大學(xué)的全體工作人員對公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持表示最真誠的感謝,對所有新入選的學(xué)員表示最真摯的歡迎。

氨綸大學(xué)的創(chuàng)立公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的首要任務(wù)之一,是全體氨綸人參與的素質(zhì)提升工程,一把手工程。其目的是為大家提供一個較好的學(xué)習(xí)平臺,通過對現(xiàn)有管理技術(shù)人員、一線班組長、三鷹人才、優(yōu)秀員工在專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、操作技能等方面的培養(yǎng),解決大家在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備維護(hù)、新品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新中遇到的實際困難和發(fā)展瓶頸,提升員工綜合素質(zhì)和技能水平,提高應(yīng)對各項工作挑戰(zhàn)的能力。按照培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才的要求,朝著培養(yǎng)“講政治、會管理、技術(shù)、有專長”新時代的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人隊伍的教育方向進(jìn)行,盡快培養(yǎng)出業(yè)務(wù)精、善創(chuàng)新、會干事的高素質(zhì)人才和技術(shù)骨干,為公司實現(xiàn)長期穩(wěn)步發(fā)展提供人才保障。借此機(jī)會,我講幾點(diǎn)意見和要求。

一、要固化學(xué)習(xí)理念,在創(chuàng)建中打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

在知識創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新加速發(fā)展的今天,科學(xué)技術(shù)、人力資源、文化知識、化纖行業(yè)的競爭都很激烈,這都需要我們掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng),對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位,全方位提高全員素質(zhì),從根本上全面提升公司核心競爭力。這也是我們辦學(xué)的初衷。只有把這個問題搞清楚,認(rèn)識到學(xué)習(xí)是一項基本職能,貫穿于企業(yè)管理的始終,認(rèn)識到知識是現(xiàn)代企業(yè)最基本的生產(chǎn)要素。大家的學(xué)習(xí)態(tài)度才能端正,學(xué)習(xí)才會有目標(biāo)、有動力,才能達(dá)到預(yù)期效果。

作為氨綸公司一員,要樹立新的學(xué)習(xí)理念,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種自覺行為、一種生活方式,一種精神需求,樹立和固化四種理念:一是樹立時時處處學(xué)習(xí),“終身學(xué)習(xí)”的理念;二是樹立工作與學(xué)習(xí)密不可分,“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化” 的理念;三是樹立相互學(xué)習(xí)交流,“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”的理念;五是樹立學(xué)習(xí)重在改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為,“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念。通過大家的不懈努力,不斷提高,把氨綸公司打造成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè),始終走在工投集團(tuán)前列。

二、正確處理好工學(xué)矛盾,在學(xué)習(xí)中維護(hù)好教學(xué)秩序。

大家來學(xué)習(xí),這本身就是一種培養(yǎng),對于充實、提高自己是個難得的機(jī)遇。但由于生產(chǎn)經(jīng)營、崗位職能、家庭等各種原因,在時間安排上不可避免的會有一些困難。怎么辦?我希望大家做好以下三點(diǎn)。一是克服困難,統(tǒng)籌安排,做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤,學(xué)員要按時參加培訓(xùn),培訓(xùn)師要集中精力備好課;二是服從管理,做到遵守紀(jì)律,聽從教員安排,請假履行手續(xù),做好課堂筆記,開展好交流互動;三是轉(zhuǎn)變思想,自加壓力,變被動學(xué)習(xí)為積極主動的學(xué)習(xí),要帶著問題學(xué),邊學(xué)邊干邊體會邊總結(jié)。希望大家珍惜這寶貴機(jī)會,勤奮學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí),增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,使自己的思想水平和知識水平適應(yīng)公司發(fā)展的步伐,適應(yīng)崗位的技能需求,要把所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實踐中,帶到工作中去,狠抓落實。

三、要優(yōu)化培訓(xùn)管理體系,在教學(xué)中錘煉產(chǎn)業(yè)隊伍

氨綸大學(xué)還在起步探索階段,教育培訓(xùn)管理體系還要逐步配套完善,教務(wù)部門要盡快完善《氨綸大學(xué)實施方案》,做好氨綸大學(xué)和各專業(yè)組兩個層級培訓(xùn)的銜接,上下聯(lián)動組織好培訓(xùn)。有必要說一下要培訓(xùn)方式和課程設(shè)置。(內(nèi)部常規(guī)培訓(xùn)、外部特色(拓展)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)適時培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場操作培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、課題攻關(guān)等培訓(xùn)方式);教務(wù)部門要盡快完成培訓(xùn)管理制度、激勵制度,培訓(xùn)考核評價、培訓(xùn)成果運(yùn)用等管理體系,細(xì)化培訓(xùn)計劃、編制培訓(xùn)預(yù)算、分配培訓(xùn)資源、優(yōu)化培訓(xùn)課程,逐步建立一個完整的全員崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。通過多層次、多形式教學(xué)活動的開展,建好三支隊伍:建設(shè)一支政治素養(yǎng)高,擔(dān)當(dāng)意識強(qiáng),專業(yè)知識精,創(chuàng)新精神強(qiáng)的管理技術(shù)人才隊伍;建設(shè)一支愛崗敬業(yè),術(shù)有專攻,業(yè)有所長,具有較強(qiáng)操作技能的新時代產(chǎn)業(yè)員工隊伍;建設(shè)一支熱愛培訓(xùn)工作,思想解放、專業(yè)理論強(qiáng),不斷自我提升的培訓(xùn)師隊伍。(領(lǐng)導(dǎo)、主管、各部門的業(yè)務(wù)骨干,技術(shù)部門的技術(shù)尖子、班組長、工匠等培訓(xùn)師)

四、要運(yùn)用好教學(xué)成果,在職業(yè)晉升中找準(zhǔn)位置

按照理論聯(lián)系實際原則,學(xué)員要將培訓(xùn)與自身的崗位專業(yè)聯(lián)系起來,達(dá)到學(xué)以致用的效果。要完善成果培訓(xùn)轉(zhuǎn)換機(jī)制。將培訓(xùn)中所學(xué)到的知識技能轉(zhuǎn)化到解決崗位難題上來;轉(zhuǎn)化到提高勞動生產(chǎn)率、工作績效上來;要將技術(shù)攻關(guān)的成果轉(zhuǎn)化到提升到產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定生產(chǎn)工藝上來;要轉(zhuǎn)化到認(rèn)同企業(yè)文化,員工歸屬感普遍增強(qiáng)上來,在避免人才流失等方面將起到重要的作用。要暢通員工職業(yè)晉升通道。依托產(chǎn)改精神,建立健全完善的晉升體系和薪酬待遇支撐體系。要產(chǎn)生一批技能大師,氨綸工匠,要培養(yǎng)一批本土工程師,將氨綸大學(xué)打造成員工學(xué)習(xí)教育的平臺,技能提升的平臺,成長晉升的平臺,待遇提升的平臺,技術(shù)攻關(guān)的平臺,產(chǎn)業(yè)改革的平臺。

諸葛亮在《誡子書》中說道,夫?qū)W須靜也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。學(xué)習(xí)不僅需要安靜的環(huán)境,更需要安靜的內(nèi)心。只有心無旁騖、潛心篤學(xué),才能獲得真知、增長才干;只有堅韌不拔、百折不撓,才能超越自我、升華人生。最后,我希望大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的作風(fēng),在寧靜中篤學(xué)、在砥礪中前行,就一定能開辟一片新的天地。

謝謝大家!

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