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公司召開2014年度安全工作會議

發(fā)布時間:2014-03-13 閱讀量:

3月12日下午,公司2014年安全工作會議在淮鹽大酒店召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及班組長參加了會議。會上,安全科科長朱兵傳達了集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神,公司副經(jīng)理袁慶國總結(jié)了2013年安全生產(chǎn)工作,對2014年安全生產(chǎn)工作進行了部署,并代表公司與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;最后,經(jīng)理陳雨華作了重要講話。會上還對2013年度安全生產(chǎn)先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰。會議由公司黨總支副書記、工會主席王志軍主持。

袁經(jīng)理從六個方面總結(jié)回顧了2013年安全生產(chǎn)工作。一是完善安全制度,夯實安全管理基礎(chǔ);二是強化安全責(zé)任,構(gòu)筑安全管理大格局;三是加強安全培訓(xùn),提升安全綜合素質(zhì);四是深入安全排查,加大安全投入治理;五是豐富安全活動,促進安全穩(wěn)健發(fā)展;六是規(guī)范安全作業(yè),現(xiàn)場安全明顯好轉(zhuǎn)。在對2014年安全生產(chǎn)工作部署時,要求做到六個方面工作,一是要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)管理;二是要完善考核獎懲制度,開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面;三是要加強安全宣傳教育,提高員工安全素質(zhì);四是要強化安全防范治理,優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境;五是要完善應(yīng)急處置預(yù)案,健全安全生產(chǎn)保障體系;六是要加強現(xiàn)場過程管理,編織安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。

陳經(jīng)理講話重點突出三個方面的內(nèi)容,一是看待成績,查找不足,把握形勢,努力提升安全生產(chǎn)管理水平。公司各級班子要認真貫徹落實國家、省、市以及集團公司關(guān)于安全工作的有關(guān)精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以強化1+3安全監(jiān)控工作體系建設(shè),推進安全標準化創(chuàng)建為目標,以“雙控”管理為契機,強化管理,落實責(zé)任(“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的責(zé)任),轉(zhuǎn)變作風(fēng),推動安全工作扎實開展,杜絕重復(fù)性錯誤和習(xí)慣性違章,實現(xiàn)安全事故為零的奮斗目標。

二是從嚴管理、突出創(chuàng)新,夯實安全工作基礎(chǔ)。我公司要切實貫徹集團公司安全工作會議精神,必須克服種種模糊認識,牢固樹立“安全第一”的觀念;必須克服厭戰(zhàn)畏難情緒,牢固樹立長期作戰(zhàn)的觀念;必須克服僥幸過關(guān)心理,牢固樹立“隱患險于明火”的觀念;必須克服麻痹松懈思想,牢固樹立生產(chǎn)無小事的觀念的“四個必須克服"和"四個牢固樹立”的要求。立足實際,加大管理力度,超前防范,進一步務(wù)實安全基礎(chǔ)。一要進一步落實責(zé)任。進一步明確和落實"一把手負責(zé)制"的主體責(zé)任。責(zé)任到位,安全才能到位。公司全體職工要進一步增強責(zé)任意識,大局意識,把安全這個關(guān)系企業(yè)發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心上,始終堅持安全發(fā)展。不論什么時間,什么條件下安全工作都不能放松,自上而下逐級推動責(zé)任落實。抓安全更要思考安全,作為安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、推動者和管理者,要帶頭注重安全管理制度,措施的落實,也要注重總結(jié)經(jīng)驗,多思考多反思,善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,增強安全工作的預(yù)見性和實效性。二要進一步突出特色。做到“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變,“被動監(jiān)管”向“主動監(jiān)管”轉(zhuǎn)變,根據(jù)公司不同崗位,不同工作特點,不同工作要求,工作性質(zhì)差異,制定不同的管理辦法和內(nèi)容,改進安全檢查、安全培訓(xùn)、安全例會形式,形成自己特色,增強管理效果。三要進一步加大安全考核力度。完善公司《安全管理績效考核辦法》。要求干部職工從思想深處提高認識,按照“隱患等于事故”的要求,進一步提高考核標準和要求,尤其是加大管理人員的考核力度,以機制辦法,推動管理的有效行。

三是從“軟”件抓起、“硬”件投入、思想行動上去抓。“軟”件就是制度、流程、規(guī)范、培訓(xùn)和體制建設(shè)。作業(yè)前必須對工作現(xiàn)場進行勘察,制定防范措施,進入工作現(xiàn)場后還要對自己的工作內(nèi)容進行再檢查。強化“軟”件,就要求每個環(huán)節(jié)都要建立相關(guān)制度體系,做到勘察規(guī)范、防范到位。“硬”件的方面,就是要對設(shè)備、設(shè)施、防護進行正常維護,從源頭抓起,認真排查。做到獎罰分明,這樣才能讓每個職工意識深入到每個環(huán)節(jié)當中,要按照工作的最終結(jié)果,把安全制度體系、安全思想養(yǎng)成大家的良好習(xí)慣,安全工作才能真正得到落實。(政工安全科)